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特克斯縣一竿子到底激勵干部擔當作為

日期:2019-04-04
來源:特克斯縣委組織部
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特克斯縣樹立“以實績論英雄、憑實績用干部”的用人導向,大力推行重點工作一線問效機制,激勵干部擔當作為。

一線摸實情,主動發現問題。實行縣級領導帶頭抓調研抓推進抓落實機制,30名縣級領導每月深入分管縣直、鄉鎮場調研領導班子、干部履職盡責情況,頂層設計工作思路,逐項梳理工作重點,引導干部主動作為。實行60%鄉鎮干部到村(社區),按照專業對口原則,認領村級工作任務,進行難點問題攻關。結合走訪入戶工作,利用每季度12天入戶排查矛盾糾紛契機,摸排畜牧業發展、城鄉統籌、脫貧攻堅、矛盾糾紛等問題,逐一登記造冊,實行首問包干負責制,促進干部主動下訪一線。

一線抓落實,果斷處置問題。按照矛盾不上交、本級抓落實工作原則,分類甄別問題信息,對能現場答復的問題,由入戶干部現場給予政策解答,對不能現場解決及時轉遞村級每日研討會議,并于當日將研討結果向村民反饋;對村級難以協調解決問題,第一時間報鄉鎮場協調備案,并規定3個工作日內限期答復;每月召開問題信息研討會議,由鄉鎮場組織牽頭,各村第一書記、村黨支部書記作經驗交流,對未辦結的案件分類研討提出解決措施,切實提升干部敢于擔當動力。

一線重選用,激發內生動力。將“一線工作法”納入年度考核重要依據,由群眾辦公室工作人員成立專項問效小組,通過動態跟蹤進展、列席旁聽會議、深入明察暗訪等方式實地考核、印證實績,側面了解干部現實表現,及時梳理匯總落實“問題”臺賬,每季度召開一次工作調度會議、公布“成績單”,倒逼干部主動作為,年內優先提拔23名在“訪民情惠民生聚民心”、脫貧攻堅等基層一線業績突出的干部;對工作態度消極、工作落實打折扣的干部,直接由組織部長進行約談,激發干部干事創業活力。

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